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        懶得出門?打開手機、電腦,點幾下,想要的東西最快幾個小時內就會被送上門!網路購物、快速物流,正是現代人漸漸習慣、倚重的重要生活方式。台灣自2020年起受到新冠疫情管控影響,更加催化了網路電商平台的發展,進一步地培養了消費者使用線上平台購物的習慣。到了2022年,台灣電商已占零售業整體交易的9.5%,並預計在2026年持續增長至11.7%。在電商市場繁榮成長與競爭下,蝦皮購物成了台灣使用者最常使用的平台,透過頻繁的免運優惠、蝦幣回饋與遍地開花的蝦皮店到店,培養了大批忠實用戶。然而,蝦皮購物於4/14日發布,5/1日起將再次調漲蝦皮手續費,是自2022年來第三次的調漲,引發大批賣家抗議與批評,認為蝦皮搶錢太誇張,還不如去搶銀行。然而以非賣家的角度來看,蝦皮的策略究竟合不合理呢?

 

免運+回饋,蝦皮最對味

        為了解台灣網友對於網路購物的關注焦點,筆者利用《PO!智慧輿情決策管理系統》,分析近一個月內「網購」的文字雲,首先可以發現看到近期層出不窮的「詐騙」事件受到熱烈關注,反映出網路購物潛在的安全性問題。接著也可以看到討論度高的電商平台包含「momo」和「蝦皮」。而對於消費者而言,受到重視且具有吸引力的因素包含多元付款管道,如電子支付「Pay」和各種「信用卡」的「回饋」、「優惠」與商品「價格」。

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        另外,全球網路指數(GWI)的調查報告指出,驅使台灣消費者進行線上購物的主要動因包含免運費服務、提供折扣優惠與可現金交易的配送。此三者恰恰與蝦皮免運券、蝦幣、購物節折扣和蝦皮店到店物流相應,可見蝦皮獨霸電商市場鰲頭並非偶然。不過,雖然這些行銷策略可以吸引消費者,卻也勢必要付出大量的營運成本。根據OOSGA調查統計,即便蝦皮在所有電商平台中穩坐流量第一的寶座,其營收卻少於排名第二、三的momo與PChome,而只略高於排名第四的東森購物。因此,蝦皮手續費不斷調漲,究竟是燒錢燒到入不敷出了,還是策略性地準備收成呢?

 

蝦皮獨大無人能敵?賣家被當提款機?

        蝦皮手續費調漲消息一出,大量賣家便湧入蝦皮臉書粉絲專業表達抗議與不滿:許多賣家認為,蝦皮官方雖然申明調漲手續費是為了打造更好的平台服務,但賣家實際使用起來仍然有許多改善的空間。更重要的是,平台費用已經不是第一次調漲,而是在短期內的多次調整;漲幅不小,卻沒有看到相同程度的進步。面對成本不斷提高的困境,更有網友提出賣家應集體退出平台來抵制蝦皮。

        另一方面,雖然部分非賣家的網友也認為手續費已經高漲到誇張的程度,大部分的網友卻有不同的看法。他們認為,蝦皮調漲手續費是很合理的手段:第一,是俗稱的「養套殺」,也就是說蝦皮一直以來便透過各種燒錢的策略來養著、套牢消費者,因此如今也該回收先前累積的虧損了;第二,蝦皮已在市場上獨大,缺乏可以制衡的競爭者,所以蝦皮才有漲價的本錢;最後,有網友以實體通路舉例,提出網路商店所需的手續費已經比便利商店的上架費、實體店鋪的租金成本低很多了,因此對於手續費調漲不需要感到不公平,但若真的對於蝦皮感到失望、憤怒的話,賣家也可考慮將成本轉嫁消費者、抑或改用其他平台。

 

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自行解套,告別「養套蝦」!

        蝦皮購物在百花爭艷的電商市場中,主打的一直是免運、低價與優惠。為此,蝦皮過去透過自行吸收成本的方式來達成,而今卻逐漸將成本轉移到蝦皮購物中的賣家身上。以商業營運的角度來說,蝦皮的策略確實成功,且先前付出的成本,當然應該要在合適的時機收回,才符合商業效益。然而,為甚麼會有這麼多人對此感到氣憤呢?一方面,首當其衝的賣家們當然會為了利益受損而感到不滿,但或許最讓人感到不快的,是將使用者像飼養肥羊一樣操弄的手段吧!不過,使用者並不需要默默地承擔這一切,成為任人擺佈的魁儡;資本主義的好處就是,錢在誰手上,誰就是老大!不論是買家或賣家都會選擇對自己最有利的管道生存,未來台灣的店商版圖,蝦皮是否能繼續稱霸一方?或是會再出現下一個新進者?相信時間久了,市場機制就會決定一切。

 

 

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盧孟青(為典通2022實習生計畫的一員)
天蠍座,就讀東吳工商心理碩士
喜歡看劇、看小說、吃美食,
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